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Sitios de póker: Márgenes y políticas de marketing a revisar con la nueva ley
Las cuestiones se ponen mentalmente respecto a lo que gana un sitio cuando un participante se pone en línea para jugar al póker. En efecto, una parte de las posturas de los jugadores es tomada por la sala de juegos. En Francia, con la nueva ley sobre el póker en línea y apuestas deportivas, el Estado debe tener en lo sucesivo su parte. En materia de renta, las salas de póker del neto viven esencialmente del rake, se trata de la deducción hecha por el sitio sobre los depósitos de los jugadores, sobre las vasijas de cash game y sobre el Sit' n Go. Es la principal remuneración del sitio de póker. Entonces el interés del operador repone en la participación regular de un jugador, pero también en la pérdida del fondo de un jugador pasajero.
Así, para conquistar al público potencial fidelizando al cliente ya en mano, la organización de los acontecimientos populares tales como los diferentes torneos locales o internacionales de póker se hace un imperativo para todo operador. Todo el mundo sabe que los grandes acontecimientos como el European Poker Tour (EPT), el World Poker Tour, el Grosvenor UK Poker Tour, todos tienen salas de póker socio. Todo esto les implica costes de mano de obra que tienen repercución a los colaboradores técnicos y comerciales. Según ciertos cálculos, un volumen de negocios de 100 euros generado por un jugador implicaría para el sitio un coste de reclutamiento de 21 euros, un coste de fidelización de 30 euros y un coste de mano de obra de 10 euros, hecha abstracción otras cargas. Lo que da al final un margen bruto del 11,5 %. Este margen bruto será tasado por el 40 % por la nueva ley (el 2 % del rake), lo que revolverá completamente la renta de los sitios de juego y sus políticas comerciales.
Source: Poker 777
Viernes 16 Abril 2010
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